与 MRO服务商 合作的4个理由-专业 MRO服务商 杉本集团

现在很多企业都在提高生产到销售等过程所带来的利益，但他们也可能忽视了节省成本和提高生产力的丰富来源。通过与维护和维修的MRO服务商合作来纠正他们定位、购买、存储和使用MRO耗材的流程，公司将获得多项优势，包括：

1、降低备件和其他耗材的总支出成本。

2、降低因计划外维护而导致的生产停机风险。

3、通过与MRO服务商合作降低库存持有成本和更高效的资源分配来提企业生产效率。

与 MRO服务商（如 杉本集团）合作通常是希望控制其间接支出的制造商的最佳选择。这里有 4 个原因：

1. 时间至关重要

MRO优化项目的规模之大让许多公司感到害怕。很多企业不知道如何开始集成或替换过时的遗留系统、零散的采购程序以及订单、发货和交付差异的无休止、杂乱无章的记录着企业信息。

不幸的是，什么都不做不再是一种选择。现状将使企业失去之前努力所得的市场份额，因为竞争对手可能会聘请维护和维修的 MRO服务商 来提高安全性、敏捷性和执行速度。杉本集团通过专业地准备、分析、管理和跟踪整个供应链流程，消除了这些后顾之忧。摆脱这些困扰，企业的研发、财务、销售、分销和其他部门可以专注于他们最擅长的事情。相信专业的 MRO服务商 杉本集团 能够处理您的 MRO供应问题，并开始节省空间、金钱和时间。

2. 你不是一个人做

杉本集团 从事 MRO服务商 行业已有十几年的经验，将数据和技术与市场洞察力和购买力基础设施无缝集成。并且从采购到售后维修拥有着中国行业前端技术，对于任何制造公司来说，创建如此复杂的工具和资产阵列的成本都将过高。但是，企业可以从我们在维护、维修和运营服务方面的投资中受益。与杉本集团合作将通过以下方式轻松收回成本：

① 更高的生产效率

② 降低供应成本

③ 更加注重增值活动

MRO服务商 杉本集团的业务专家和技术服务工程师在 MRO、尾部支出和间接供应链管理方面经验丰富，可与您合作，提供完全可扩展、直观和高效的定制解决方案。

3. 我们共同的目标

许多“集成MRO服务商”只不过是零件分销商。无论您是否需要他们通过向企业出售更多材料来赚钱。但作为一家真正的维护和维修的MRO服务商，杉本集团拥有自己的仓库，3000多家MRO工业品经销品牌，与5万多家企业建立合作关系，其中也包含多家世界500强企业。我们知道想要留住客户就需要站在客户的角度上思考成本等问题，因此我们旨在减少您在零件上的支出——零件的购买，存储和消耗。只有通过在整个供应链中为您节省资金，我们才能取得作为MRO服务商上的成功：

① 战略采购——审查供应商并利用我们的行业知识和市场杠杆为您提供最优惠的价格。

② 供应商整合——汇总各部门和地点的支出，以简化采购并降低合同和供应商管理成本。

③ 集成和标准化——通过在线目录和电子订购自动执行采购到付款流程，使 MRO供应链 能够降低风险、确保可持续性并支持战略计划。

4. 可以从小处着手

如果您还没有准备好进行全面的企业级MRO升级，MRO服务商 杉本集团的仓储能力可以为企业带来巨大的效益，支持企业提前订货帮助货物占储，防止必要时刻海外产品的漫长订货周期，可在客户需要的时候第一时间送达客户手里。这也大大的提高了企业的生产效率。

有关零件、成本、库存水平、规格和使用情况的准确而全面的信息是任何 MRO服务商 的核心。杉本集团的数据清理服务重新设计了信息的收集和呈现方式。标准化数据为整个供应链提供了透明度，并使公司能够做出明智的决策。

无论您是国内产品还是国外产品，杉本集团都会使其尽可能高效降本。我们的专业人员将帮助您制定标准化的采购方案，不仅针对零件，还针对其存储位置和收货与入库流程。我们作为 MRO服务商 的优势包括直观的储藏室布局、访问和安全计划、物料分析、接收和配送流程设计等。