MRO库存控制-如何有效解决MRO库存问题带来的烦恼？

精心策划并完美执行的 MRO 采购和管理策略是一件美妙的事情。它不仅通过消除合同外采购和加急交付费来降低成本，而且还简化了 MRO 库存控制，提供对备件使用情况的深入了解，并实现预测性和定期维护，从而最大限度地延长生产时间。

MRO 库存控制解决方案可以说明公司在基本物品上的所有支出（不直接包含在最终产品中），应该比企业通常投入的更多战略考虑。正确的采购策略通过实施 MRO 库存控制，确保在正确的时间提供正确的零件，同时最大限度地减少成本和浪费，为制造和零售组织带来有意义的好处：

• 与可靠的供应商建立牢固的关系，以确保更好的定价、优先地位和更优惠的交货条件。

• 根据不断变化的零件需求、生产计划和市场状况定期安排 MRO 库存控制管理审查和调整。

• 照亮 MRO 供应链，以跟踪产品生命周期、预测流程变化、预测未来需求并防止零件过时。

• 通过精确的再订购点、使用情况跟踪、集中存储和其他 MRO 库存控制措施来调整库存规模。

不幸的是，很少有制造和商业企业拥有完全优化的采购/供应/MRO 库存控制管理流程。大多数人都遭受过库存过多或在最不合时宜的时刻耗尽关键备件的痛苦，但这仍然是一个经常被推迟或管理不善的领域。

当您疯狂寻找和安装替换阀门、仪表、垫圈或其他关键部件时，MRO 库存不足会带来长时间停机的风险。随着时间的流逝，您的利润也将增加，您还将承担额外的送货费用，面临因错过最后期限而令客户失望的风险，并在您争先恐后地按时完成任务时增加加班费和能源成本。

MRO 库存控制解决方案包括正确的订购计划和程序，可实现强大的历史数据分析、趋势识别，并将机器润滑油、更换零件和消耗品的使用与即将到来的需求预测相结合，以便可以订购特定的零件和材料，以便及时交付和执行在计划的停机时间内进行预防性维护。

保留过多库存会带来一系列挑战，这些挑战不仅会耗费企业金钱，还会耗费其他宝贵资源，例如可用空间、管理时间、劳动力等：

• 缓慢流动的库存可能会在货架上搁置多年，从而遗忘在日常生产力中发挥更大作用的其他材料之外，甚至阻碍可能贡献关键收入的生产设施的扩张。

• 杂乱的仓库和临时存储区域会带来受伤风险，并且很难快速找到零件、清洁剂、泵和其他快速完成维护和修理所需的零件。当存储不当导致组件无法访问时，缺乏 MRO 库存优化和逻辑组织的设施可能会出现恐慌性采购。

• 技术进步、设备更换和其他可能发生的情况可能会使存储中的零件在进入游戏之前就过时了。这不仅导致浪费用于购买这些组件的资金，而且还导致使用这些现金购买更实用的东西的机会成本。

• 持有成本随着库存量的增加而增加。您的市值增加得越多，您的保险费就越高，管理和转移股票所需的劳动力也就越多。敏感部件需要干燥、凉爽和无尘的条件，这会增加能源成本。

实现适当的平衡需要专业知识和复杂的 MRO 库存控制，以确保及时、正确的重新订购和适当的库存管理。最小/最大库存水平不再足以作为一刀切的解决方案。深圳市杉本贸易有限公司可将所有 SKU 信息整合到一个数据库中，从而简化信息交换并降低错误风险。其先进的数据分析、电子采购和移动应用程序、库房/仓库技术以及库存管理模块可以识别减少过多库存积聚的机会。它可以识别未充分利用的零件，防止过时的库存增长，并识别过度使用的零件，从而触发潜在机器维护或员工培训的根本原因分析。

深圳市杉本贸易有限公司可支持提前订货分析，帮助企业储存产品。从订货到送到您手中，可帮助客户发展为预测性、动态和直观的库存管理服务，使库存减少 20% 或更多，同时大幅降低缺货风险并保持更高的服务水平。并且提供售前到售后的一系列服务。