MRO采购管理方法，你是否也有这样的烦恼？
您知道“MRO”一词吗？在企业采购的商品中，是指与产品和“服务”的生产没有直接关系的“辅助材料”，以提高采购效率。辅料订单细，订单数量多，很多企业管理不当。但是，通过审查业务流程，它可以提高业务效率和降低成本。在本文中，我们将解释MRO的含义和辅助材料的高效管理方法。
什么是 MRO？
我们在这里重新组织一下“二次材料”这个词。原材料、零件等用于生产产品。这种直接使用的材料称为“直接材料”或“原材料”。 其他材料称为“辅助材料”。换句话说，您可以将MRO解释为“制造产品所必需的东西，但不是产品的一部分”。在服务和商业行业中，这是消耗品和设备，例如办公用品。大多数公司准确管理与其产品直接相关的直接材料（原材料）并系统地购买，但另一方面，很难妥善管理二次材料，许多公司面临各种问题。
MRO（辅助材料）管理困难
1、MRO采购部门缺失，管理复杂
在直接材料方面，大多数公司都有采购和采购部门从下订单时开始管理订单。由于它是与生产直接相关的部分，因此可以说经常根据公司的计划对其进行仔细处理。另一方面，在二次材料（MRO）的情况下，在许多情况下，每个部门在没有通过采购和采购部门的情况下下订单。由于它不涉及采购部门，因此在某些情况下，公司无法可视化谁在购买什么，何时购买以及购买多少。
2、品种多选购
即使我们将其归为“辅助材料”，内容也是多种多样的，每个部门的详细订单也不同。在某些情况下，由于缺乏集中管理，下订单时没有检查整个公司的MRO库存状态，这会产生额外的成本。此外，不可能提前预测需要什么，何时需要，需要多少，因此规划和管理它通常不起作用。
3、供应商较多，成本难以均等
如果每个部门分别下订单，有可能会选择不同的MRO供应商来采购类似的物料。根据部门的不同，可能会以不同的价格购买相同的材料。
引入MRO系统的优势
我们介绍了企业在MRO采购时面临的问题。为了克服这种情况，许多公司引入了允许通过互联网订购的MRO系统。与传统的订购方式相比，有很多优点。
1、可以集中管理订单窗口
为每个部门单独下的订单现在可以通负责人下达。这将防止不必要的订单以及以不同的价格购买相同的材料。
2、购买的二次材料的可视化成为可能
通过统一的MRO系统页面，可以集中管理MRO采购的内容和时间等信息。过去，公司很难管理各种各样的订单。通过订单明细可视化，可以分析是否有不必要的采购、是否有可以裁切的项目，提高二次物料管理的质量。
3、可以在互联网上进行便宜的购买这
也是您可以在比较功能和价格的同时购买各种产品的一点。此外，可能还有一些可以以系统特有的低价购买的产品。根据公司的不同，有时会根据负责人之间的关系以个人价格下订单。但是，通过MRO系统，您还可以优化采购价格。